Dzisiejszy tekst jest swojego rodzaju rozwinięciem tematu, który już pojawił się na blogu. Wcześniej wspomniałem już, o niektórych narzędziach pomocnych w zarządzaniu projektami czy ogólniej mówiąc zarządzaniu pracą i czasem – zapraszam jeśli go nie czytaliście.
Dziś natomiast poświęcę chwilę na przedstawieniu podstawowych cech i zalet Asany – czyli jednego z tych narzędzi, którego sam używam na co dzień i mogę polecić z czystym sumieniem.
Zarządzanie projektami i zespołem
Zacznijmy od tego, że każdy kto prowadzi własną firmę, albo zarządza pracą zespołu musi znaleźć jakiś skuteczny sposób na sprawną komunikację i organizację pracy. Od tego zależy efektywność Waszych działań.
Czasy kiedy najważniejszym narzędziem był notes i długopis już dawno odeszły w zapomnienie. Teraz każdy z nas ma w kieszeni przenośny „komputer” w postaci smartfona, a w nim najróżniejsze aplikacje. Część pomocna w codziennych sprawach, jak również te, które z powodzeniem wykorzystujemy w życiu zawodowym.
Asana jest jedną z nich. To jakie dokładnie zastosowanie będzie miała w Waszym przypadku – zależy tylko od Was. Natomiast nie ulega wątpliwości, że została stworzona głównie jako narzędzie pomagające w zarządzaniu i organizacji pracy zespołu.
Postaram się teraz – krótko i konkretnie – opowiedzieć jak można ją wykorzystać, jakie ma zalety i co powinniście o niej wiedzieć, zanim zaczniecie z niej korzystać lub stwierdzicie, że Wam się zupełnie nie przyda 🙂
Asana – podstawowe informacje i możliwości
Zacznijmy od tego, że Asana to aplikacja, z której możecie korzystać zarówno przez komputer, jak i mobilnie (iOS oraz Android). Jest darmowa, ale oczywiście ma też wersję premium. Nie będziemy się jednak skupiać na płatnej wersji z prostego powodu – sam korzystam z darmowej i na moje potrzeby jest zupełnie wystarczająca.
Dla niektórych może być to pewną przeszkodą, że Asana dostępna jest jedynie w angielskiej wersji językowej, ale uwierzcie mi, że po krótkim czasie korzystania i obyciem się z interfejsem, nie będzie miało to dla Was dużego znaczenia.
Tak jak wspomniałem – Asana dostępna jest w dwóch wersjach – darmowej i płatnej. Wersja premium sprawdzi się w przypadku większych zespołów i bardzo złożonych projektów – także zakładam, że raczej nie będzie Was interesował wydatek rzędu 100 $ na rok… Zwłaszcza, że bezpłatna opcja, w przeciwieństwie do niektórych konkurencyjnych aplikacji, nie traci wiele na funkcjonalności. Daje niemal te same możliwości co wersja premium, bez limitów w liczbie posiadanych projektów, zadań itd. Jedynym limitem jest 15 osobowy zespół.
Aplikację możecie pobrać z oficjalnego źródła, dla ułatwienia link podaje TUTAJ.
Po rejestracji i zalogowaniu można z niej korzystać. Z początku może wydać się Wam mało czytelna, ale to tylko pierwsze wrażenie. Asana ma tą fajną funkcję i cechę, że możecie ją zmodyfikować, lekko przebudować zgodnie z Waszymi preferencjami. No dobra, ale jak konkretnie wykorzystywać ją w zarządzaniu projektami i zespołem? Do czego się przyda?
Asana – jak ją wykorzystać w zarządzaniu firmą?
Jak każde narzędzie, tak i to może posłużyć Wam w zależności od tego jakie macie potrzeby. Nie musicie zbytnio przejmować się tym, w jakim celu powstała aplikacja i jaką wizję mieli producenci. Chodzi o to, jak może pomóc Wam konkretnie, w Waszych indywidualnych zadaniach i w pracy.
Młotek – jak wiemy kojarzony jest jako narzędzie do wbijania gwoździ, ale przecież może śmiało posłużyć jako broń, albo jako narzędzie do niszczenia, a nie budowania. To tylko przykład jaki przyszedł mi akurat do głowy, ale chodzi o zasadę. To Wy decydujecie jak wykorzystacie dane narzędzie, czy aplikację – tylko wtedy przyniesie Wam spodziewaną i realną korzyść.
Osobiście wykorzystuję Asanę do zarządzania projektami – od prostych jak choćby nowe treści i posty w social mediach, albo planowanie spotkań ze współpracownikami, po większe tematy jak sprzedaż, organizacja marketingu i kampanie promocyjne. Grunt, że wszyscy powiązani w Asanie mogą czytać wzajemne komentarze, tworzyć podzadania, określać ich terminy i każdy członek zespołu widzi w czasie rzeczywistym wszystkie zmiany na bieżąco.
W zależności od ustawień w samej aplikacji otrzyma stosowne powiadomienie albo przypomnienie o działaniu lub o realizacji. To bardzo usprawnia komunikację w zespole, nawet jeśli pracujesz zdalnie. To kolejny argument dla którego korzystam i polecam to narzędzie.
Przydzielone Wam zadania znajdziecie w zakładce My Tasks – zaskakujące prawda 🙂 Projects to projekty, Inbox – skrzynka odbiorcza z wiadomościami itd. itp. Dlatego właśnie darowałem sobie opisywanie Wam samych funkcji, które staną się oczywiste i jasne już po krótkiej chwili użytkowania. Wszystko jest intuicyjne i nie powinno przysporzyć Wam większych problemów – po krótkim oswojeniu się z programem.
Poza tym korzystanie z Asany jest po prostu wygodne! Większość zadań, czy projektów, które sobie zaplanujecie i stworzycie można swobodnie przenosić na zasadzie „przeciągnij i upuść”.
Każdy kto zarządza pracą zespołu szybko doceni fakt, że wszystkie postępy prac, dyskusja o danym projekcie, załączone pliki wyświetlają się w jednym miejscu podpiętym do kalendarza. To zdecydowanie pomaga w organizacji pracy i ułatwia ją. Możliwość synchronizacji projektów właśnie z kalendarzem, czy mailem sprawia, że jeszcze lepiej i efektywniej będziesz zarządzał pracą zespołu, ale też swoją własną. Poza tym integruje się z wieloma innymi zewnętrznymi aplikacjami m.in. Google Sheets, GitHub, Dropbox, Slack, Evernote itd. Wszystkimi możemy zarządzać bezpośrednio w Asanie.
Innym ważnym argumentem jest możliwość zainstalowania Asany w telefonie. Aplikacja mobilna sprawia, że nie musisz mieć pod ręką komputera, aby być zawsze na bieżąco. Może traci trochę na czytelności w porównaniu z wersją deskopową, ale to już pewnie kwestia gustu i indywidualnych wrażeń.
Dlaczego warto korzystać z Asany?
Asana nie wprowadza rewolucji. Jest za to solidną, wygodną i estetyczną aplikacją, która z pewnością pomoże Wam w zarządzaniu projektami i pracą zespołu. Myślę, że w zdecydowanej większości przypadków wystarczy Wam darmowa wersja.
To narzędzie, które pomoże Wam nie tylko teoretycznie. Sam po sobie widzę, że korzystanie z niego poprawiło komunikację z moimi współpracownikami, pozwoliło szybciej i wygodniej zarządzać konkretnymi zadaniami na różnych etapach i pozwoliło lepiej zarządzać czasem pracy.
Oczywiście jak każde narzędzie, tak i to wypada najpierw poznać, sprawdzić samodzielnie. W sieci znajdziecie mnóstwo artykułów opisujących konkretne funkcjonalności Asany, są też filmiki instruktażowe. Sam być może niedługo nagram krótki poradnik jak korzystać z tej aplikacji w ramach nowego cyklu filmów na YouTube: POB, czyli Praktycznie O Biznesie.
Zapraszam do mojego kanału i śledzenia moich poczynań na bieżąco!
Wyżej wymieniona Asana jest moim zdaniem częścią wielkiej trójki programów, dzięki którym można sensownie zarządzać projektami. Razem z Jirą i Fortaskiem są chyba najlepsze do po pierwsze przejrzystego prowadzenia projektów a po drugie do kontroli osób ten projekt realizujących. Wybór jednego z nich zależy od prywatnych preferencji i tego komu jaki plan taryfowy odpowiada najbardziej
Jasne, to bardzo indywidualne. Każdy ma jakieś własne kryteria, ale trzeba przyznać że na rynku jest tyle narzędzi do wyboru, że na pewno każdy znajdzie coś dla siebie 🙂 A może znasz jakiś sprawdzony system po mailing? Akurat rozglądam się za alternatywą dla Mailchimpa, Freshmaila itd
Pozdr!